HR Board
Les responsables RH de nos entreprises se retrouvent au HR Board pour échanger des idées, trouver des solutions, réfléchir aux stratégies de demain et développer des outils (en matière de recrutement, d'enregistrement des travailleurs, de bien-être au travail, etc.). Le HR Board constitue également une source d'inspiration pour relever les défis actuels, tels que le change management, le leadership 'agile' ou l’attractivité du secteur.
AXES
PRIORITAIRES
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Les négociations / accords sectoriels des ouvriers et des employés
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La mobilité
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Désignation d’une personne de confiance
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Les infractions à la législation européenne
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L’absentéisme
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La responsabilité en chaîne pour l’emploi illégal de travailleurs étrangers et indépendants
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MTBJobs
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La pension complémentaire
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Compensation Survey 2023
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Statut d’indépendant
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Le dumping social
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Droit à la déconnexion
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Checkin@work
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ConstruLab : le centre de formation de l’ADEB
Les ressources humaines dans la construction se trouvent à un tournant important. Nous évoluons d’un rôle essentiellement opérationnel et administratif vers une approche plus stratégique et centrée sur l’humain.
Les défis actuels — vieillissement, transition technologique, réglementation plus stricte, sécurité et guerre des talents — exigent des approches RH innovantes, fondées sur la confiance, le développement et la fierté du métier.
Nathalie Strynckx (Willemen Groep)
Co-présidente du HR-Board
Je crois en la force de l’être Humain mais celle-ci ne réside pas uniquement dans ce que chacun fait isolément, mais dans ce que nous construisons ensemble. Partager nos expériences et travailler en collectivité, c’est la seule manière de bâtir un monde RH adapté à nos réalités, à la fois exigeantes et uniques.
Dans un secteur comme la construction, où tout repose sur la solidité des fondations, notre rôle est de poser les bases d’une gestion des talents durable : la rémunération pour l’engagement, la culture d’entreprise pour la fidélisation, et le collectif pour l’avenir.
